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“感恩企业、担当作为”主题讨论深入推进
2019年12月12日 综合报道 
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    按照集团公司党委部署要求,公司机关各部室组织干部员工深入开展“感恩企业、担当作为”大讨论,感恩省委省政府、能源集团党委的坚强领导,感恩企业提供的创业发展平台,统一思想,凝聚共识,在企业深化改革,加快发展过程中,充分发挥机关人员表率作用,履职尽责,勇于担当,多作贡献。

    集控部 孙宪民:2019年,集控部在谋划全年部室建设思路时,旗帜鲜明地提出要以“解放思想创新提升永远在路上”的执着,着力锻造敬畏感恩、担当有为、技能领先、素质优良、管理一流的六型团队。其中,把敬畏感恩、担当有为摆在了团队建设的首位。开展感恩教育活动,必须摆正企业与个人的关系,两者是大河小河的关系、鱼水关系、伴生关系、共荣关系。企业是每名员工的衣食父母,幸福生活要靠企业发展获得;员工是企业的力量源泉和内生动力,企业发展要靠员工拼搏赢得。

    2020年,集控部在感恩企业活动感召下,将继续咬定解放思想,破解思维、思路、方向、方法、能力制约瓶颈,以思想大解放、方法大创新,引领工作大突破大提升。做到“556”:坚持“五为主”,持续解放思想,使追求完美成为主标尺,敬畏感恩成为主导向,担当作为成为主旋律,创新创造成为主基调,方法科学成为主手段;着眼“五突破”,依法全面彻底化解重大风险、破解重大难题,着力突破出僵治亏、社会职能移交、深化关键领域改革、新型政策激励运用、相关案件办结;实现“六提升”,合同协同管理能力新提升、信息化工具赋能新提升、科技品牌建设能力新提升、智能化集控调度能力新提升、环境保护保障生产经营能力新提升、团队复杂问题处理能力新提升。

    转型发展办公室  陈士伟:通过“感恩企业、担当作为”主题讨论活动,回顾个人参加工作以来的成长历程,特别是通过见证集团公司风雨雪霜、艰难险阻和浴火重生、百折不挠,更加深刻体会到企业和个人生死相依荣辱与共的共同体理念,也更加坚定了懂得感恩、勇挑重担的主人翁意识。

    我们选择了企业,企业也选择了我们。企业是我们幸福生活的源泉,也是和谐共生的家园,我们为企业奉献了青春和智慧,企业也为我们提供了成长的空间和发展的平台。每一个肥矿人都是肥矿改革发展的参与者,企业的成败兴衰最终都会定格为所有人的酸甜苦辣。企业的一草一木都是我们赖以生存的根基来源,是企业给了每个人物质回报、政治生命、安逸环境和美好未来,每一个肥矿人都应该倍加珍惜、用心呵护。

    作为集团公司2+N重点项目之一,转型发展工作统筹谋划稳步推进,东岳能源公司地企合作平台已经成型,年底前能够完成公司登记变更,形成国资、地方、民企多种成分共同参与、充分融合的混合所有制企业,逐步成长为老区转型发展的有力支撑。下一步,我们将立足本职、担当使命,以东岳平台为主线,串联起转型项目的高质量发展;以股权管理为纽带,维系起转型项目的高起点落地;以职能发挥为抓手,总揽起转型工作的高效率执行,扎实开启转型发展新征程。

    党群部  邱 民:按照集团公司党委“感恩企业、担当作为”主题大讨论通知要求,党群部第一时间组织部室全体人员学文件精神和评论文章,开展大讨论。通过学习讨论,我深深体会到:肥矿给了我安身立命实现人生价值的平台。做人的本分告诉我,要感恩企业,牢固树立个人与企业命运共同体意识。企业这个大家发展不好,职工个人小家的生活就没有了依靠和保障。感恩肥矿,从履职尽责做起。企业越是困难,个人越要理解支持,越要胸怀大局,立足长远,经得住逆境考验,用真诚和担当回报企业,为企业尽快走出困境殚精竭虑,奉献作为。

    当前,工会工作要按照集团公司党委要求,突出抓“五有”:适应新形势、落实新要求,在强化干部职工思想政治引领、建设有情怀工会中激发凝聚干事创业正能量;顺应新期待、满足新需要,在暖心普惠服务、建设有温度工会中为全面建成高素质高颜值新肥矿增光添彩;瞄准新目标、聚集新成效,在深化品牌创建、建设有品牌工会中持续锤炼提升工作特色;建功新时代、奋进新征程,在推动企业发展、建设有效益工会中彰显使命担当;激发新动力、塑造新形象,在强化组织建设、建设有作为工会中持续规范提升。

    组织部 杨洪训:通过学习评论文章,我们可以深深地体会到:作为企业员工,必须对企业心怀感恩、无限忠诚,因为企业是自己赖以生存的家园。在企业家园这个大平台上,我们增长着阅历,丰富着自我,实现着自己的价值。因此,我们应该感恩企业培养我们,让我们成长,并把感恩之情转化为忠诚企业的具体行动。

    当前,面对企业较为严峻的形势,作为组织部的一名工作人员,要感恩企业,最重要的是做到爱岗敬业、担当作为,认真做好各项组织工作。要牢固树立大局观念,增强责任意识和担当意识,进一步增强工作的主动性,以做不好工作就吃饭不香、睡觉不好的态度,兢兢业业抓好每项工作的落实。在工作质量上,要坚持高标准,严要求。坚持做到无论做什么工作,都严谨细致,高质量地完成。要紧紧抓住组织工作重点任务,牢牢把握政治导向、目标导向、问题导向、过程导向、质量导向、效果导向,对标准、强规范,抓重点、全覆盖,补短板、破难题,重落实、求实效,谋创新、提质量,促进组织工作全面进步、全面提升,为集团公司改革发展提供组织保障。

    经营部 佟玉忠:作为一名从业30多年的老员工,我的人生历程与肥矿的发展紧紧连在一起。企业给了我工作和收入,改善和提高了我的生活质量,企业是我们的衣食父母,感恩企业成为了我努力工作的不竭动力源泉。当前,公司领导班子正带领全体员工向着建设高素质高颜值新肥矿奋勇前进,在享受企业发展成果的同时,我更应常怀感恩之心,以奉献精神去回报企业。

    当前,要落实好集团公司全面深化提升规范管理工作部署,超前研判,谋划明年。对照各专业工作要求,创新工作思路和方法,狠抓规范化管理,促工作质量提升,紧紧抓住我们部室承担的2+N重点工作不放松,以严而实的行动全身心投入到工作中去,做好东岳能源平台合作,稳妥推进深化改革任务,防范化解重大风险,严控预算管控降本,不断提升企业经营绩效。重点抓制度建设落实,促管理提升,促职能融合;抓措施创新,保资金需求;抓财务创效,补盈利不足;抓用工管理,促劳动提效;抓薪酬管理,提员工收入;抓社保管理,保员工权益;抓依法整治,融合智慧经营;横向部室协同、纵向垂直管控,形成合力提效率。让我们积极行动起来,真心为企,敬业爱岗,各尽其能,把工作干好,以更好业绩推动企业实现高质量发展。

    安监局 郭铭礼:有一句谚语:心有多大、舞台就有多大。作为一名国企工作人员,我们的“舞台”就是我们的岗位,如何在这个岗位上出彩、出色,取决于我们的“心”。有一颗感恩的心、奋进的心,工作就会斗志昂扬,工作就会出成绩、出亮点,舞台就会越来越宽广。要提高担当作为意识,干一行爱一行,干一行就干出彩,爱岗就是爱企,只有企业健康发展,才能为我们提供更多更大的发展舞台,我们才能有更大的概率实现自己的人生价值。

    当前及下一步,要严格执行国家安全生产法律法规,坚持“稳中求进”总基调,遵循“管理、装备、素质、系统”并重,严格落实“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”和“五反思五整治五转变五从严”,按照“预、控、防、督、考”原则,持续提升安全管理和监督检查水平,持续提升安全生产“十个体系”,以对党和企业高度负责的政治态度,以刀刃向内的觉悟、刮骨疗毒的勇气、重典治安的举措、雷厉风行的作风,集中精力反侥幸、反松懈、反疲沓、反事故,坚决克服和纠正安全管理失之于软、失之于宽、失之于松等现象,坚决扛起安全生产责任,努力构建安全生产长效机制,为建设高素质高颜值新肥矿提供坚实安全保障。

    党校  王允建:回顾自己参加工作近30年来,经历了10多个岗位的锻炼,是肥矿集团培养了我、发展了我,培养我成为一名党员领导人员。可以说,没有企业的教育培养、关心和厚爱,给予我成长发展进步的平台,就没有我现在的岗位。特别是近年来,集团公司领导对我工作的鼓励和鞭策,更使我增强了工作的使命感和担当意识,牢记“心中有责、忠诚尽责”,以更强烈的责任意识积极投身到集团公司党员干部教育培训工作中去。

    在今后工作中,要认真贯彻落实好《中国共产党党校工作条例》,坚持党校姓党,把旗帜鲜明讲政治贯彻到党校工作全过程和各方面,认真落实集团公司党委部署要求模范遵守党的政治纪律和政治规矩,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要把持续开展“感恩企业、担当作为”主题大讨论与党校教育培训具体工作紧密结合,深化教学改革、规范教学管理,尊崇制度、卓越执行,担当作为、狠抓落实,忠诚企业、竭诚奉献,发挥党校党员干部教育培训最大效能,为建设一支高素质的党员干部队伍作出积极贡献。

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