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物资公司党委:“全面体检”提效能保供应
2019年11月16日 徐丽静 
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“计划准确率低,重复计划较多; 设备物资编码有一物多码和一码多物的情况;存在制作订单不及时现象……”山东能源肥矿集团物资公司物供体系“全面体检”问题排查分析会上,设备、材料、计划、法务合同及四个驻矿供应站正在作自检情况汇报,揭短亮丑,红脸出汗。该公司领导班子成员对各单位、部门汇报一一点评,犀利到位,辣味十足。这是山东能源肥城物资公司党委开展物供体系“全面体检”工作的一项具体内容,也是该公司党委深严细实强化内部管理的缩影。

今年九月份以来,山东能源肥矿集团物资公司党委以巩固深化“不忘初心、 牢记使命”主题教育成果为契机,按照集团公司“围绕降低采购成本,从严整顿供应体系”要求,组织开展物供体系“全面体检”,把脉会诊,查病灶,开处方,除顽疾,健全完善物供管理体制机制,规范业务板块流程,提高经营运行质量,合理稳控经营风险,破解影响和制约物供体系正常运行的堵点痛点难点问题,更好地服务于矿区生产建设,全力以赴保障物资供应。

这个公司党委坚持把物供体系“全面体检”纳入公司“2+24”重点工作范畴,制定下发实施方案,成立领导小组办公室,下设制度、业务、经营、风险防控、考核体系检视五个工作组,分工明确、责任到人。“全面体检”工作从九月份开始至年底结束,共分四个阶段进行,涵盖物资供需、经营管控、法务合同、考核管理、垂直管控、服务矿井等方方面面,实现物供体系运行环节全覆盖。全面检视在制度建设、流程设计、部门管理、人员履职、业绩考核等方面的落实情况、存在问题,提出解决措施,高质量整改问题,不断完善物供管理体系。

10月份,山东能源肥矿集团物资公司清理失信中间商23户,实现了清理常态化;通过降低采购价格实现创效;能源集团内需谈判5个项目资金节支率达17.61%,物供体系“全面体检”初见成效。

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